Психологи прийшли до висновку, що гонитва за високим соціальним статусом служить основною причиною, по якій ми намагаємося виглядати розумнішим, ніж є.

Представляючи себе як найбільш розумних і красивих, ми намагаємося піднятися на вершину соціальної ієрархії. (Фото Sven Hagolani.)

Людина схильна переоцінювати себе: нам часто здається, що ми і на Олімпіаді стрибнули б далі, та теорію відносності придумали б раніше, і країною керували б «не так, як ці». Навіть якщо не брати настільки анекдотичні приклади, а подивитися на дані опитувань, виявиться, що ми живемо в суспільстві катастрофічно, фатально недооцінених геніїв, геніїв у всьому, у всіх питаннях, від педагогіки до сантехніки. Наприклад, 94% американських професорів вважають, що вони працюють набагато більше, ніж їхні колеги.

Причиною (або принаймні однією з причин цього психологи з Каліфорнійського університету в Берклі (США) називають погоню за соціальним статусом.

Як дослідники вимірювали людську переоцінку? Вони опитували що навчаються за програмою МВА про те, які історичні персонажі і події, літературні пам'ятники і т. п. їм відомі. В списках, які психологи пропонували випробуваним, поряд з історично або літературно достовірними персонажами на зразок Максиміліана Робесп'єра або доктора Фауста були і придумані. Серед респондентів знайшлися такі, хто ніби намагався «дізнатися» як можна більше «обманок». В кінці семестру психологи перевірили, як в групі йдуть справи з соціальним розшаруванням, і з'ясувалося, що ті, хто прагнув «дізнатися» як можна більше фальшивок, опинилися на найвищих сходинках соціальної драбини. Тобто, вибираючи несправжніх історичних діячів і несправжні історичні події, такі індивідууми прагнули виглядати більш освічені, більш обізнаними, ніж інші. Якщо до тієї ж тактики вони вдавалися в спілкуванні з однокурсниками, не дивно, що вони в підсумку домоглися загальної поваги. При цьому варто підкреслити, що такі персони зовсім не вважали себе переоціненими: вони дійсно вважали, що запаморочливі і всі їх люблять.

Інша серія експериментів була присвячена дослідженню поведінки, з допомогою якого людина може змусити інших думати про себе краще, ніж він є насправді. Сюди належать і мова тіла, і особливості мови, і залучення в соціальні взаємодії, і багато іншого. Психологи робили відеозаписи групи людей, що спілкуються, після чого ці відео аналізували. Ознаки власної переоцінки, які психологи описують, добре знайомі кожному: такі люди говорять частіше інших, голос у них впевнений, вони схильні відповідати на будь-яке питання, який почують, і взагалі завжди готові виливати на інших потоки інформації. Коли їм потрібно щось зробити в парі з ким-то, вони працюють спокійно і чи не розслаблено. Висновок очевидний: переоценивающие себе намагаються якомога сильніше переконати інших в своїх здібностях. Але дійсно знають і компетентні особи таких зусиль для цього не докладають. Хоча слід підкреслити, що люди з завищеною самооцінкою безпосередньо нікого не переконують, воліючи діяти, так би мовити, непрямими методами.

Дослідження включало в себе також кілька простих психологічних тестів. Наприклад, учасники експерименту вислуховували дві історії: в одній розповідалося про те, як хтось втратив, а потім знайшов ключі; друга була присвячена людині, устроившемуся на роботу в престижну компанію. Піддослідний повинен був уявити себе на місці головного героя. Потім і ті, кому читали про ключі, і ті, кому розповідали про компанії, піддавалися перевірці на самокритику: вони повинні були оцінити свої інтелектуальні здібності, вміння працювати в команді і т. д. Виявилося, що слухали історію про перспективне призначення були схильні переоцінювати свої сили і можливості. Тобто уявне місце в престижній компанії, з бонусами, кар'єрним зростанням і, безперечно, високим статусом спонукало людей до завищеної самооцінки.

Результати експериментів психологи підсумовували у статті в Journal of Personality and Social Psychology.

Зрозуміти, чому високий статус спонукає людей здаватися розумнішим, ніж вони є, не так важко: принадність високого становища така, що чоловік готовий ризикнути, незважаючи на загрозу виставити себе на посміховисько. В отриманих даних немає нічого неймовірного, вони лише переводять життєві спостереження в площину наукової психології. Статтю з результатами можна у першу чергу порадити до прочитання всім мало-мальськи значимим керівникам, щоб вони, так сказати, могли розкусити подібних «переоценщиков» серед підлеглих. Якщо, звичайно, самі начальники не належать до того ж сорту людей. Хоча в цьому випадку залишається надія, що після знайомства з результатами дослідження у них пробудиться хоч якась самокритика.

Підготовлено за матеріалами Каліфорнійського університету в Берклі.